投信窓販の解禁から20年
その蓄積をさらなる成長の原動力に

目次

• P13

  Ma-Do Viewpoint

  投資信託協会 会長 岩崎 俊博氏

• P15

  Ma-Do Opinion

  中央大学法科大学院 特任教授 森信 茂樹氏

• P16

  特別リポート 東海東京フィナンシャル・ホールディングス

  多様な提携企業とビジネスを創出する
  「グレート・プラットフォーム」を軸に
  広く、深く成長を続ける独自の経営戦略

• P20

  特集

  投信窓販の解禁から20年
  その蓄積をさらなる成長の原動力に

• P21

  リサーチ

  「貯蓄から投資へ」の意義を問い直し
  さらなる裾野拡大を推し進め
  今こそ投信窓販の再スタートへ

• P23

  事例研究①　三井住友銀行

  原点としての「お客さま本位」を貫き
  「銀行らしさ」を追求しながら
  次の20年の窓販を切り拓いていく

• P28

  事例研究②　広島銀行

  10年、20年先のビジネスを見据えて
  積立を柱に顧客の裾野を広げ
  地域への貢献を模索し続ける

• P36

  窓販20周年特別企画

  データから解き明かす投信窓販の20年

• P40

  窓販20周年特別企画

  「これまで」の成果と「これから」に寄せて

• P57

  IFAチャネルの未来を探る

  収益よりも「顧客の利益」を優先する
  「当たり前」の姿勢こそがIFAの原点
  広島ファイナンシャルプランニング 梶本 利恵氏
  エルビーパートナーズ 齋藤 計倫氏

• P67

  Ma-Do Profile

  伝統と革新性を併せ持つ「運用力」という強みを活かし
  長期の信頼関係を築いていきたい
  シュローダー・インベストメント・マネジメント 柏木 茂介氏

• P65

  米国投信ビジネス2000兆円の深層

• P72

  マーケットを読み解くキーワード