対面の付加価値と効率性を高め
投信市場に新たな資金の導入を

目次

• P13

  Ma-Do Viewpoint

  ファイナンシャル・アドバイザー協会　中桐 啓貴氏

• P15

  特集

  対面の付加価値と効率性を高め
  投信市場に新たな資金の導入を

• P16

  リサーチ

  今後の投信ビジネスの主役となる
  「長期投資家」を支えるには
  対面チャネルの役割がより重要に

• P20

  事例研究　新生銀行

  テクノロジーを積極的に取り入れながら
  内部、外部のリソースを活用し
  コミュニケーションの密度を高める

• P24

  インタビュー

  「中途半端な販売体制」から脱却すべく
  銀行業務の分解、再構築を進め
  真の地域密着の在り方を問い直す時
  大和総研 内野 逸勢氏

• P32

  Ma-Do Profile

  60年の歴史が培った専門性を磨き
  「人生に寄り添う」存在として
  お客さまの期待を超えていきたい
  野村アセットマネジメント 中川 順子氏

• P33

  特別リポート

  運用力の価値が高まる今だからこそ
  サブアドバイザーの活用と
  その「見極め」がますます不可欠に

• P36

  サブアドバイザー名鑑

• P59

  IFAチャネルの未来を探る

  富裕層ビジネスから学んだ
  「顧客の最良」に寄り添うホスピタリティで
  金融業界のサービスを底上げしたい
  ペレグリン・ウェルス・サービシズ 山口 聰氏