Ma-Do Vol.81 2026年2月号

総合証券モデルの利点は残し、
それ以上の価値を生む
「合弁会社設立」から見えてくるグループの覚悟

目次

  • P12

    巻頭特集　三井住友フィナンシャルグループ／SMBC日興証券

    総合証券モデルの利点は残し、それ以上の価値を生む
    「合弁会社設立」から見えてくるグループの覚悟

  • P20

    事例研究　東京きらぼしフィナンシャルグループ

    「銀証連携」の強化と「支社体制」の導入で
    コンサルティング営業の高度化を加速

  • P26

    「Ma-Do」創刊20周年企画

    信念を持ち「顧客本位の業務運営」を続ければ
    次の20年も資産運用ビジネスは成長できる

  • P38

    米国投資信託最新事情

    2025年の米投信市場
    ミューチュアルファンド・ETFともに債券型の存在感高まる

  • P43

    浪川 攻の一刀両断

    日本の証券リテールビジネスは曲がり角に！
    「金利の復活」局面で脚光を浴び始めた債券投資
    「情報の非対称性」への依存から脱却できるか

Market & Product

  • P62

    このファンド、いま注目すべき理由

スキルアップ

  • P34

    こたえてください支店長
    フィデューシャリー・パートナーズ 森脇 ゆき氏

  • P50

    プロはこう見る！ 投資信託の動向
    NISA「つみたて投資枠」対象年齢0歳まで引き下げ
    下げ相場を知らない世代への金融経済教育は必須

  • P54

    信託報酬の低下、オルタナ商品の取り扱い…
    IFAビジネスの今後はどうなる？

  • P55

    読者が選ぶ！「自分が買いたいファンド」／アクティブファンド編
    １～ 5位は、安定のファンドがランクイン
    6位以下は注目度の高さと差別化が支持の理由か

  • P58

    金融業界人のための「霞が関の歩き方」
    高校の試験に「インベストメントチェーン」「顧客本位」出題!?
    こどもNISAで熱を帯びる金融教育と金融機関の関わり方

  • P68

    Ma-Do Reader’s CAFE

  • P69

    愛読者アンケート＆プレゼント

  • P70

    広告掲載企業一覧