新NISAは「80点」
販社は顧客本位を徹底し
アセマネは世界に挑め

目次

• P10

  巻頭特別インタビュー

  中島淳一・前金融庁長官の決断、「資産所得倍増プラン」決定への道程
  新NISAは「80点」
  販社は顧客本位を徹底しアセマネは世界に挑め

• P14

  事例研究 楽天証券

  新NISAのスタートを契機に資産づくりプラットフォーマーとしての
  楽天証券の新たなチャレンジ

• P18

  事例研究 荘内銀行

  「法人個人一体営業」の推進でコンサルティング型へと進化を遂げた
  荘内銀行が目指す次のステージ

• P22

  事例研究 日本フィランソロピック財団

  寄付は直接・間接金融に次ぐ「第三の金融」
  日本の寄付マーケットを米国に追随する巨大市場に

• P32

  新連載 証券会社のリテール戦略に迫る　丸三証券

  「顧客資産増強」という経営方針とそれに基づくモデルの確立で
  唯一無二の対面証券に

• P35

  エンリッチ・ジャパン

  「NISA×賃上げ×年金」で読み解く日本型分配
  東京大学名誉教授 伊藤 元重氏

• P38

  窓販解禁25年特別寄稿

  新NISAで転換期迎える日本
  「資産運用の民主化」時代に窓販はどう生きるか【後編】
  共同通信編集委員 橋本卓典氏

• P44

  新連載 米国投資信託最新事情

  米国株式型資金流出が10年続く理由
  米投信動向を解説
  BNPパリバ・アセットマネジメント 投信営業本部 マーケティンググループ 藤原 延介氏

• P52

  アセットマネジャー・トップインタビュー

  インフレ時代へのマインド転換が急務
  「手触り感」あるアクティブ投信で資産形成の裾野を広げる
  インベスコ・アセット・マネジメント代表取締役社長兼CEO 佐藤 秀樹氏

• P54

  こたえてください支店長

  フィデューシャリー・パートナーズ代表 森脇 ゆき氏