Ma-Do Vol.64 2021年11月号

新たな「連携」への模索の中で
多様化が進むビジネスモデル

目次

  • P10

    投信市場を見極める視点【 データ編】

  • P12

    Ma-Do Viewpoint

    日本証券業協会 会長 森田 敏夫氏

  • P13

    特集

    新たな「連携」への模索の中で 多様化が進むビジネスモデル

  • P14

    リサーチ

    ファンドラップの導入が急速に進み ビジネスモデルが変化する中 鍵を握る他社との連携をどう捉えるか

  • P16

    事例研究　楽天証券

    さらに拡大するIFA事業に加え 地域金融機関との連携を進め ビジネスモデルのさらなる進化へ

  • P20

    インタビュー

    金融サービスを一括提供できるからこそ 垣根を越えた顧客目線の対応が可能になり 今後の資産運用ビジネスの活性化に期待

  • P23

    Ma-Do Profile

    投資で社会を変えられるというメッセージを広く発信し さらなる裾野拡大を進めたい
    三菱UFJ国際投信 取締役社長 横川 直氏

Market & Product

  • P28

    「経済指標」で読み解くマーケットの行方【解説編】

  • P31

    投信市場を見極める視点 【解説編】

  • P32

    このファンド、いま注目すべき理由

  • P34

    「潮目調査」が指し示す次の商品トレンド

  • P36

    モニターに聞く！「自分が買いたい」ファンド

IFA

  • P38

    IFAチャネルの未来を探る
    IFAビジネスを成長の原動力と捉え 独自の商品力と高いサポート力を武器に 預り資産残高1兆円を目指す

  • P42

    独立系アドバイザーと周辺ビジネスの現在

スキルアップ

  • P44

    齋藤利枝子の窓販塾

  • P46

    Ma-Do Reader’s CAFE＆愛読者アンケート

  • P48

    広告掲載企業一覧