ビジネスモデルの変革で
投信販売は「残高」と「基盤」拡大へ

Ma-Do Viewpoint

• P11

  東京証券取引所 清田 瞭氏

Ma-Do Opinion

• P13

  東京証券取引所 清田 瞭氏

• P14

  第8回 窓販マーケティング表彰（HP部門）

特集 ビジネスモデルの変革で 投信販売は「残高」と「基盤」拡大へ

• P17

  リポート1 アロケーション型ファンドは 大きく舵が切られた投信ビジネスの 成否のカギを握る商品となるか

• P20

  リポート2　足利銀行 業績評価のたゆまぬ進化に 　人材育成と商品戦略が相まって 「残高営業」の先駆けとなった足利銀行

• P24

  リポート3　三菱UFJ信託銀行 「相続」「贈与」を切り口にした 入口商品を投入することで 顧客の基盤を広げる三菱UFJ信託銀行

• P26

  リポート4　三菱UFJ信託銀行 証券ビジネスモデルの変革に向けて 米国・リテール証券のチャネル戦略と IFAの可能性に注目すべき

ネットで買う投信

• P32

  ソニー銀行

特別寄稿

• P36

  エマージング市場を動かす要因をどう見るか

• P38

  マーケットを読み解くキーワード

• P41

  「潮目調査」が指し示す次の商品トレンド

特別対談

• P46

  なぜ女性の資産形成層が これからの金融教育のターゲットとして有望なのか

セミナー・ダイジェスト

• P52

  実践的投資教育を考える会

新連載

• P56

  ゆうちょ銀行・郵便局の投信販売最前線

• P59

  齋藤利枝子の窓販塾

Ma-Do Profile

• P63

  みずほ投信投資顧問 中村 英剛氏

• P64

  Ma-Do モニター広場

• P66

  Ma-Do賢人会議