「制度」と「職域」が鍵を握る
顧客の裾野拡大の最前線に迫る

目次

• P13

  Ma-Do Viewpoint

  日本証券アナリスト協会 前原 康宏氏

• P15

  Ma-Do Opinion

  野村総合研究所 金子 久氏

• P18

  特別リポート 三菱UFJモルガン・スタンレーPB証券

  人材を軸に富裕層市場での基盤を固め
  目指すのは資産運用の枠を超えた
  「ファミリー・ウェルス・マネージャー」

• P20

  特集

  「制度」と「職域」が鍵を握る
  顧客の裾野拡大の最前線に迫る

• P21

  リサーチ

  職域チャネルを活性化するためには
  長期のビジョンこそが不可欠

• P23

  事例研究①　ゆうちょ銀行

  広大な店舗ネットワークを活かして
  「貯蓄から資産形成へ」の先頭に立ち
  「資産形成文化」の構築を目指す

• P26

  事例研究②　八十二銀行

  職域チャネルを効果的に活用し
  資産形成層にアプローチすることで
  「本気の裾野拡大」の実現へ

• P30

  リポート

  10万人が対象　地方公共団体初となる
  東京都の「職場つみたてNISA」導入のインパクト

• P31

  Ma-Do Profile

  国内に加え海外資産の運用力を強化
  幅広いラインアップとサポートで
  資産運用ビジネスの高度化に貢献 アセットマネジメントOne 菅野 暁氏

• P35

  IFAチャネルの未来を探る

  自らが礎となる覚悟で臨めば
  「貯蓄から資産形成へ」は必ず進展する
  財コンサルティング 稲葉 充氏

• P38

  米国投信ビジネス2000兆円の深層

• P42

  マーケットを読み解くキーワード